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lunes, 3 de noviembre de 2008

Fiestas De Fin de Año

 

Fiestas De Fin de Año

 

 

Comenzando Noviembre ya podemos apreciar como todos los mall y supermercados han comenzado su vertiginosa carrera por ambientar y ofrecer todos los artículos de Navidad.

Este año estaremos marcados por los vaivenes de la económia mundial y es por esto que UBN ha querido plantearles 5 buenas razones para que se contacten con nosotros y nos den la responsabilidad de darnos la fiesta de Fin de Año de su empresa:

 

 



  • UBN tiene profesionales con más de 20 años de experiencia en nuestras diferentes áreas


  • Trabajamos optimizando nuestros recursos y los de Internet para tener los costos fijos más bajos del mercado


  • Todos los encargados de nuestras áreas son profesionales con experiencia en su especialidad


  • Tenemos la modalidad de entregar la factura de nuestros proveedores directamente al cliente para que tengan la certeza de que lo que les cobramos es exactamente lo que vale y no cobramos porcentajes por concepto de comisión de agencia


  • Nuestra experiencia nos avala; UBN trabaja con empresas de renombre en el mercado nacional

 

Por Todo lo anterior, los invitamos a realizar una reunión con nosotros y sabemos que no se arrepentirán. Visítenos en nuestro Blog o bien envíenos un mail, garantizamos una respuesta en 48 horas, ya que todo nuestro equipo esta trabajando para que su empresa.

lunes, 4 de agosto de 2008

Llegando a Septiembre comienza el desgastador trabajo de buscar y elegir los mejores proveedores para los eventos, encuentros, cenas, regalos publicitarios, Etc. desde las empanadas para el inicio del Dieciocho hasta la fiesta de fin de año.
Es por esto que UBN Eventos trabaja arduamente para simplificar tu elección.
Entregándote y responsabilizándose de todos los eventos que tu empresa te ha encargado realizar.
Desde entregarte 24 empanadas para dar inicio a las celebraciones Dieciocheras
Hasta el diseño y producción de la fiesta de fin de año de tu empresa
Entrega la desición y la responsabilidad de tu trabajo a gente especialista
con más de 10 años de trayectoria
Contáctanos y en 48 horas te visitaremos

martes, 15 de enero de 2008

Fuerza de Venta

  • ¿Quienes son nuestros vendedores?
  • ¿Cuales son sus motivaciones?
  • ¿Usan Estrategias?
  • ¿Están Motivados?

A la hora de mirar la labor de un equipo de venta surgen muchas preguntas e inquietudes. lo realmente importante es preguntarse ¿Qué puedo hacer yo, para que mis vendedores mejoren su rendimiento?

Habitualmente caemos en el error de reclamar e increpar por la labor no realizada o por la poca pulcritud de los procedimientos. Lo cual es entendible, pero, en ocasiones, puede ser un error. Nunca debemos olvidar que nuestros vendedores son nuestra cara, ellos están en constante contacto con nuestros potenciales y clientes. por lo que un vendedor insatisfecho es un elemento que puede llegar a ser desbastador para la empresa.

  • ¿Qué Hacer?

El trabajo en equipo siempre es la clave . detectar las fortalezas de cada uno de los componentes y potenciarlas, unir cada fortaleza, armando un equipo con estrategias sólidas y efectivas.

El nivel de compromiso con la empresa y con el equipo es fundamental para el logro de los objetivos.

Cada vendedor es importante y eso tienen que hacerlo sentir.

El trabajo con los equipos de venta, SIEMPRE, generan resultados positivos para la empresa.

una buena comunicación interna; genera si o si una buena comunicación externa; una buena comunicación externa genera una correcta entrega del mensaje; la correcta entrega del mensaje atrae público y el público genera ventas.

Esta cadena simple gráfica el círculo de ventas de una empresa.

Tener en funcionamiento este círculo en forma constante y efectiva debiera ser el desafío constante de todo Encargado o Gerente de Ventas.

martes, 8 de enero de 2008

Aún hay muchas empresas que ponen en marcha un evento simplemente porque así está especificado en su plan de marketing y dejan demasiados aspectos al azar. Los eventos son herramientas de Relaciones Públicas con múltiples ventajas pero, al mismo tiempo, quedamos completamente expuestos ya que todo en un acto comunica. Exigen un gran cuidado de todos los detalles. (Microsoft desarrollo empresas)

Evidentemente los eventos se han masificado como una herramienta importante de comunicación y promocional. pero siempre es importante recordar o saber las 5 claves para la realización de un evento exitoso según Microsoft desarrollo de empresas:

  1. Tener una razón de peso para llevarlo a cabo.

    Un evento sólo tiene sentido si está justificado ¿su objetivo únicamente puede alcanzarse mediante la presencia física de nuestros invitados? ¿No sirve una llamada telefónica, el correo tradicional o electrónico o cualquier otro medio? Debe ser realmente necesario que nuestro público se desplace para asistir al lugar convocado, sino el acontecimiento al que queremos dotar de repercusión quedará incompleto, sin aprovechar el amplio abanico de posibilidades que nos ofrece un evento.

  2. Un concepto adecuado que envuelva el evento. El concepto elegido será la tarjeta de presentación de nuestra empresa u organización. Nuestro concepto es el cuadro en el que enmarcamos nuestro evento, los valores o adjetivos que, en definitiva, queremos transmitir de nuestra compañía. ¿Queremos presentarnos como una empresa formal o informal? ¿Accesible o sofisticada? ¿Tradicional y rústica o vanguardista e innovadora? Debemos asegurarnos de que nuestro evento transmite los valores que queremos asociar a nuestra marca.

  3. Una mentalidad de anfitrión de primera clase. En realidad, todo en un evento depende del anfitrión. Éste es quien tiene la sartén por el mango, quien hace y deshace, quien lleva el control dado que toma las decisiones y destina los recursos. Un evento empresarial, en este sentido, no es muy diferente a un evento organizado en nuestra vida privada (invitar a unos amigos a cenar, por ejemplo). Se ha escrito largo y tendido sobre protocolo, buenas maneras… y, en general, todo gira alrededor de la empatía.

  4. Invitados sí pero, personas ante todo. Se supone que elegimos cuidadosamente a nuestros invitados porque, en este caso concreto, son nuestro público más valioso. Si no asiste quien nos interesa que asista, el evento no habrá tenido sentido. Si aunque asista, lo descuidamos y no conseguimos que se marche satisfecho, hasta puede que hayamos actuado en contra de nuestros intereses.

  5. Un espacio en común. Al final necesitamos elegir el lugar donde encontrarnos con nuestros invitados pero, un espacio no es sólo esto. Tiene que adecuarse al concepto elegido: ser emblemático o underground, imponente o enfocado al entretenimiento. Tiene que permitirnos una perfecta habilitación de la zona para que sea posible cubrir todas y cada una de las necesidades de los invitados. Tiene que ofrecer visibilidad al anfitrión y permitirle desenvolverse con soltura. Y, sobre todo, tiene que disponer de soluciones para todo lo que pueda salir mal. Si no está disponible, el lugar que se adecua a estos requisitos, es preferible esperar a bajar el listón en este, así como en cualquiera de los demás aspectos.

Si logramos que nuestro evento sea el tema de conversación de la semana, hemos realizado un gran trabajo y podemos decir con satisfacción que si se logró el objetivo. la gente lo recordará como un buen momento y eso es para nuestra empresa inversió y la rentabilización de nuestro trabajo

lunes, 17 de diciembre de 2007

La Motivación

Tener una fuerza de venta, es fundamental en cualquier actividad comercial que se haga. Tan claro es que muchos entendidos en el ámbito comercial han escrito innumerables libros, buscando un público cada vez más masivo, un público que a pesar de haber logrado su primera meta en la vida: un titulo profesional, Oficio o actividad. Ha descubierto,

  • Primero: El trabajo ideal no lo estaba esperando a la vuelta de la universidad.
  • Segundo: No existe el trabajo ideal.
  • Tercero: Tras meses de mucha angustia y frustración no ha encontrado trabajo.
  • Cuarto: En este punto la situación del joven profesional ya es crítica, esto siempre va asociado a una merma importante en el auto estima, sumada a las deudas que empieza a arrastrar partiendo por la madre, los amigos, el almacén de la esquina y las temidas casas comerciales, que le van generando niveles de ansiedades que lo llevan a decir: Ok, trabajaré en cualquier cosa.
  • Quinto: es acá donde se produce el daño en el área comercial. Cuando un profesional dice que trabajará en cualquier cosa llega si o si, a la sección del periódico que dice: Se necesita vendedor, Se necesita ejecutivo comercial, Etc. ah lo bueno de esta sección: "Con o sin Experiencia".

Podemos entonces imaginarnos el nivel de nuestros, no siempre bien ponderados, vendedores. En Chile nadie quiere ser vendedor, es mal visto. Por eso aparecen los eufemismos que antes nombrábamos: -Ejecutivo Comercial-Asesor financiero- Subgerente de ventas y servicios para el área metropolitana oriente- Promotor en punto fijo comisionista- Etc.

Para captar o retener, dicho de forma correcta para fidelizar a nuestros buenos vendedores, evidentemente hay acciones concretas a seguir, que siempre serán más rentable que la alta rotación de vendedores. Pero ir un poco más allá es, citando a un grande del marketing mundial: es más fácil y efectivo transformar a un técnico en vendedor que a un vendedor en técnico.

Nuestra propuesta es captar a profesionales jóvenes, en el paso 2 a 3 máximo, subsanarle sus frustraciones, que estarán a lo sumo en grado 3. Generarle una estructura de trabajo atractiva tanto en sueldos como en expectativas, capacitarlos para luego generar una política de Motivación constante que provocará un alto rendimiento en ventas, bajo nivel de rotación, bajo costo en capacitación y un nivel de compromiso con la empresa muy alto.

Si en el último año has asistido al menos a una Expo o tienes próximamente una agendada.

Si sientes que tu empresa gana poco o nada en cada expo que participas

Si vas sólo por hacer un saludo a la bandera

Si tu presencia se debe solo a que tu competencia está ahí...

Te Damos ocho Razones para que Participes en una Expo

Las expo han llegado para no irse, las hacen todos los meses de diferentes temáticas, y es una tendencia mundial.

El Marketing Directo toma cada día más fuerza y las Ferias son una alternativa concreta.

Si participas en Una Feria o prontamente piensas en participar, acá te Damos razones fundamentales para asistir:

    • Exhibir sus marcas y productos y promover su Imagen: sin importar el espacio asignado en toda muestra existen herramientas concretas para generar una buena y clara exhibición de la marca, los productos y como consecuencia de eso hacer una promoción directa a la imagen

    • Oportunidad de ampliar sus canales de distribución, Previo a la feria investigar cuales son los clientes poteciales y generar estratégias para acercarse a ellos.

    • Crear alianzas estrategias con otros expositores : como fin, potenciar nuestros productos y por ende, nuestra ventas. O estar en un mejor pie para grandes negociaciones.

    • Contactar los ejecutivos de aquellas empresas que nos interese que nos conozcan para crear estrategias de futuras comercializaciones

    • Observar y Analizar a nuestra competencia directa e indirecta, para obtener una mejor participación en el mercado

    • Observar de primera mano las demostraciones de nuevos productos para comprobar directamente la calidad y las especificaciones. Ver cuales de ellos pueden marcar tendencia

    • Comparar precios y condiciones de venta entre toda la oferta especializada

    • Fidelizar a sus clientes cautivos, generando atenciones especiales, mostrando así lo importante que es cada cliente para su empresa.

Hablamos de estrategias, de objetivos medibles y un plan de acción coherente con el objetivo, decimos con convicción que no se trata de gastar plata por estar; se trata de invertir en un objetivo claro y medir la inversión con resultados concretos.